Arengukava

EESTI SPORDISELTSI KALEV

ARENGUKAVA 2025-2034

 
 
Eesti Spordiseltsi Kalev arengukava aastateks 2025-2034 kinnitati korralisel üldkogul 25. mail 2025.
 

SISSEJUHATUS

Eesti Spordiselts Kalev (ESS Kalev) on Eesti vanim ja üks tuntumaid spordiorganisatsioone, mis asutati algselt 24. mail 1901 Tallinna Jalgrattasõitjate Seltsina „Kalev“. 1919. aastal muutus organisatsiooni nimi Eesti Spordiseltsiks Kalev. Kalevi nimi on sümbol, mis on ühendanud mitmeid põlvkondi Eesti sportlasi.

Seltsis on 6 füüsilisest isikust ja 35 juriidilisest isikust liiget. Organisatsioonil on välja kujunenud oma sümboolika, sealhulgas vapp, lipp ja logo, ning mitmeid aastate jooksul kujunenud traditsioone ja väärtusi. Seltsi juhtimine toimub üldkogu, volikogu, presidendi ja juhatuse kaudu, kes valitakse neljaks aastaks. Juhatus viib ellu üldkogu ja volikogu otsuseid ning juhib seltsi igapäevast tegevust.

ESS Kalevi arengukava on koostatud aastateks 2025–2034 ning keskendub pikaajalistele strateegilistele suundadele, mis toetavad Kalevi jätkusuutlikku kasvu ja mõju Eesti spordisüsteemis.

Arengukava koostati ajavahemikul august 2024 – detsember 2024. Viidi läbi süvaintervjuud ja fookusgrupid ESS Kalevi liikmetega, klubide ja seltside esindajatega ning füüsilisest isikutest liikmetega. Valminud arengukava vajab iga – aastast vahehindamist ning täiendavate detailsete tegevuskavade koostamist.

ESS Kalev kuulub mitmetesse olulistesse Eesti spordi- ja koostööorganisatsioonidesse, sealhulgas Eesti Olümpiakomiteesse, Tallinna Spordiliitu, Ühendusse Sport Kõigile, Eesti Koostöökogusse ja Eesti Võimlemisliitu. Koostööpartneriteks on Eesti Kaitseliit ja Eesti Laagrikorraldajate Liit. Lisaks on selts esindatud viies rahvusvahelises organisatsioonis:

  • CESS (Confederation Europeenne Sport Sante) – Euroopa Spordi ja Tervise Konföderatsioon
  • CSIT (Confederation Sportive Internationale du Travail) – Rahvusvaheline Töölisspordi Konföderatsioon
  • ISCA (International Sport and Culture Association) – Rahvusvaheline Spordi ja Kultuuri Liit
  • IVV (Internationaler Volkssport Verband) – Rahvusvaheline Rahvaspordi Liit
  • EPSI (European Platform for Sport Innovation) – Euroopa Spordiinnovatsiooni Platvorm

VISIOON

ESS Kalev on 2034. aastaks suurima liikmeskonnaga mittetulunduslik spordiorganisatsioon Eestis, mis ühendab erinevaid vanusegruppe ja sportimisvõimalusi, edendades tervislikku elustiili ja pakkudes tuge sportlastele nii kodu- kui rahvusvahelisel tasandil.

MISSIOON

Eesti Spordiselts Kalevi missioon on edendada spordikultuuri ja pakkuda mitmekesiseid sportimisvõimalusi igas vanuses ja erineva tasemega inimestele, toetades laste, noorte ja täiskasvanute spordihuvi ning tervislikke eluviise. ESS Kalev loob tingimusi ja toetab oma liikmesorganisatsioone, et arendada nii harrastus- kui ka tippsporti ning panustada Eesti spordi arengusse ja rahvusvahelisse konkurentsivõimesse. Lisaks keskendub organisatsioon oma liikmeskonna arendamisele, pakkudes kvaliteetseid treeningvõimalusi, juhendamist ning tugevdades kogukonna sidet spordiga.

ESS Kalevi eelised:

Ajalooline kaubamärk ja tuntus ühiskonnas

ESS Kalev on üks vanimaid ja tuntumaid spordiorganisatsioone Eestis, mille juured ulatuvad sügavale Eesti spordiajalukku. Organisatsioonil on tugeva brändina sümboolne väärtus, mis seostub paljudele põlvkondadele traditsioonide, tervisliku eluviisi ja kehalise aktiivsuse edendamisega. Kalevi nimi kannab endas ajaloolist tähendust, pakkudes usaldusväärsust ja sidet mineviku, oleviku ning tuleviku vahel. See loob tugeva aluse edasistele tegevustele ning võimaluse hoida ja kasvatada oma tuntust Eesti ühiskonnas.

Harrastusvõimlemise ürituste korraldaja

ESS Kalev on olnud võimlemisürituste korraldamisel eestvedajaks juba aastakümneid, luues platvormi massidele, et osaleda ja näidata üles füüsilist aktiivsust. Võimlemine on olnud oluline osa Eesti kultuurist ning ESS Kalevi korraldatud üritused, nagu võimlemispidustused ja suurejoonelised esinemised, on alati olnud publikule atraktiivsed ja meeldejäävad. Neid üritusi peetakse tervislike eluviiside propageerimise ning kogukonna ja erinevate generatsioonide ühendamise oluliseks alustalaks.

ESS Kalevi keskstaadioni arendamiseks vajalik detailplaneering

ESS Kalevi keskstaadion on olnud läbi ajaloo oluline spordikeskus Tallinnas. Detailplaneeringu elluviimine staadioni jaoks on oluline samm, et tagada kaasaegsed ja mitmekülgsed sportimisvõimalused nii professionaalidele kui harrastajatele. Koostöö Tallinna linnaga aitab kaasa staadioni infrastruktuuri parendamisele, muutes selle veelgi atraktiivsemaks kohaks kultuuri- ja spordisündmuste korraldamiseks ja kohalike elanike sportlikuks tegevuseks.

Rahvusvahelised koostöökontaktid

Kalevil on aastate jooksul loodud tugevad ja väärtuslikud koostöösuhted rahvusvaheliste spordiorganisatsioonidega. Need kontaktid võimaldavad rikastada organisatsiooni tegevusi, vahetada parimaid praktikaid ja tugevdada rahvusvahelist profiili. Tänu tihedale koostööle rahvusvaheliste partneritega on võimalik ESS Kalevi projekte ja algatusi viia globaalsele tasemele, olles eeskujuks ja tuues Eestisse uusimaid arengusuundi spordi vallas.

ESS Kalevi keskstaadion kui kaubamärk ja Tantsupidude sümbol

Kalevi keskstaadion on midagi enamat kui lihtsalt spordiväljak – see on sümbol, mis on aastakümneid olnud seotud Eesti rahvuslike suurüritustega, sealhulgas tantsupidudega. Staadionil on suur kultuuriline ja ajalooline tähtsus ning see sümboliseerib ühtekuuluvust ja rahvustunnet. ESS Kalevi keskstaadioni kui kaubamärgi tugevus seisneb selle mitmekülgsuses, olles nii spordi- kui kultuurisündmuste keskus.

Kalev SPA

Kalev SPA on oluline osa ESS Kalevi brändist, pakkudes kvaliteetseid sportimis- ja lõõgastumisvõimalusi. See on tervisespordi ja heaolu kese, kus saab kombineerida aktiivset liikumist ja lõõgastust, sobides suurepäraselt nii harrastussportlastele kui ka neile, kes otsivad tasakaalu vaimse ja füüsilise heaolu vahel. Kalev SPA on oluline lisandväärtus, mis tugevdab Kalevi positsiooni tervikliku heaolu propageerijana.

Laiapõhjaline liikmeskond

ESS Kalevi liikmesorganisatsioonid esindavad laia valikut spordialasid ja osalejaid erinevatel tasemetel, alates harrastajatest kuni professionaalideni. Tihe ja pidev koostöö liikmesorganisatsioonidega tagab, et ESS Kalevi tegevused arvestavad nii kohalike kui ka rahvusvaheliste spordisuundade ja -nõudmistega. Selline mitmekesine ja tugev koostöövõrgustik loob soodsa pinnase uuendusteks ning aitab kaasa organisatsiooni jätkusuutlikule arengule.

 

ESS Kalevi arenguvõimalused:

ESS Kalevil on võimalus tugevdada koostööd mitmete riiklike ja spordijuhtimisega tegelevate organisatsioonidega, nagu Eesti Olümpiakomitee (EOK), Kultuuriministeerium, Kaitsevägi, Kaitseliit ja teised olulised asutused. Tugev ja regulaarne suhtlus nende organisatsioonidega võib pakkuda lisavõimalusi rahastuseks, ühisprojektideks ja strateegilisteks algatusteks, mis aitaksid tugevdada ESS Kalevi rolli Eesti spordimaastikul ning viia ellu suuremaid projekte.

ESS Kalevi keskstaadioni arendamise võimalused

ESS Kalevi keskstaadionil on suur potentsiaal arenguks, mis võimaldaks infrastruktuuri kaasajastada ja suurendada nii sündmuste arvu kui ka nende kvaliteeti. Staadioni arendamine (II, III jne etapp) võiks tuua kaasa suuremad võimalused nii spordiürituste kui ka kommertsiaalsete sündmuste korraldamiseks, pakkudes omakorda uusi tuluallikaid ja parandades ESS Kalevi nähtavust avalikkuses.

Omatulu teenimisvõimalused

ESS Kalevil on potentsiaal suurendada oma omatulu teenimist läbi mitmekesiste teenuste ja tegevuste arendamise. Arendades nii keskstaadionit kui ka muid infrastruktuurivõimalusi, saab ESS Kalev pakkuda rohkem teenuseid ja üritusi, mis meelitaksid rohkem osalejaid ja sponsoreid. Samuti on võimalik laiendada koostööd ettevõtetega ning leida lisateenimise võimalusi, mis pole seotud ainult sporditegevusega.

Tugiteenuste ja ühiste tegevuste vajadus liikmetel

ESS Kalevi liikmesorganisatsioonidel on suur vajadus erinevate tugiteenuste ja ühistegevuste järele, mida saaks Kalev pakkuda keskse koordineeriva organisatsioonina. Näiteks on võimalik pakkuda administratiivset tuge, turundusteenuseid ja koolitusi, mis aitaksid liikmesorganisatsioonidel paremini oma tegevusi arendada. Ühistegevuste korraldamine tugevdaks liikmete sidusust ja tõstaks ESS Kalevi väärtust liikmesorganisatsioonide seas.

Toetusprogrammid
On olemas mitmeid rahastusvõimalusi ja toetusprogramme, mida ESS Kalev saaks kasutada oma tegevuste arendamiseks. Sellised programmid, nii kohalikud kui ka rahvusvahelised, pakuvad olulisi ressursse, mis aitavad organisatsioonil ellu viia uusi projekte, arendada infrastruktuuri ja suurendada spordi osalusvõimalusi. Paremini planeeritud ja läbimõeldud toetusprogrammide taotlemine võiks avada uusi arengusuundi.

Rahvusvaheliste kontaktide olemasolu ja tuntus mitmetes organisatsioonides

ESS Kalevil on olemas tugev rahvusvaheline võrgustik ja tuntus erinevates organisatsioonides, mis loob aluse uute partnerlussuhete loomiseks ja projektide arendamiseks. ESS Kalev saab oma rahvusvahelisi kontakte ja tuntust ära kasutada, et tuua sisse parimaid praktikaid ja suurendada organisatsiooni mõju laiemal tasandil. Rahvusvaheline koostöö võimaldab ka laienemist uutele turgudele ja osalust rahvusvahelistes spordiüritustes.

Ühine sponsorpoliitika

ESS Kalev võiks rakendada ühist sponsorpoliitikat, mis aitaks koondada liikmesorganisatsioonide ja teiste partnerite ressursse, et suurendada sponsorluse mõju ja ligi meelitada suuremaid investeeringuid. Ühine sponsorpoliitika annaks ESS Kalevile tugeva aluse professionaalseks ja süsteemseks sponsorluse juhtimiseks, mis aitaks organisatsiooni finantsilist tugevust ja sõltumatust suurendada.

 ESS Kalevi väljakutsed:

Tallinna linna investeeringud sporditaristusse ja Kalevi konkurentsivõime langemine
Tallinna linna suurenenud investeeringud sporditaristusse võivad tekitada ohu, et ESS Kalevi rajatised ja teenused jäävad konkurentsis maha. Uued ja kaasaegsed spordirajatised muudavad Kalevi olemasoleva infrastruktuuri ja teenuste pakkumise vähem atraktiivseks, kui ei suudeta ajaga kaasas käia ja oma võimalusi ajakohastada. See võib viia Kalevi konkurentsivõime languseni ja liikmete vähenemiseni.

Konkurentide aktiivsus ja turuosa hõlmamine

Teised spordiorganisatsioonid ja ürituste korraldajad muutuvad üha aktiivsemaks ning hõlmavad järjest suuremat turuosa. Kui ESS Kalev ei suuda oma tegevust piisavalt uuendada ja paindlikult reageerida muutustele sporditurul, võib see viia liikmeskonna kahanemiseni ja sponsorite vähenemiseni. Konkurentide kiire areng ja mitmekesisemad pakkumised võivad Kalevi positsiooni spordimaastikul ohustada.

Tallinna linna jalgpallitaristu erinevad kasutamistingimused / ESS Kalevi keskstaadion pole konkurentsivõimeline
Tallinna linna jalgpallitaristu areng ja paremad kasutamistingimused võrreldes ESS Kalevi keskstaadioniga seavad Kalevi raskesse olukorda. Kui Kalevi keskstaadion ei suuda pakkuda samaväärseid või paremaid tingimusi, jääb ta konkureerivate staadionite kõrval ebasoodsasse olukorda, mis võib vähendada nii spordiürituste kui ka jalgpalli treeningute ja mängude korraldamist ESS Kalevi keskstaadionil.

Liikmete huvid ei kattu ESS Kalev huvidega

On oht, et Kalevi liikmesorganisatsioonide huvid ei pruugi alati ühtida ESS Kalevi üldiste eesmärkide ja strateegiaga. Kui liikmesorganisatsioonide ja ESS Kalevi vaheline koostöö ja suhtlus nõrgeneb või huvide erinevused suurenevad, võib see viia sisemiste pingeteni ja vähendada ESS Kalevi ühtsust ning efektiivsust ühiste eesmärkide saavutamisel.

Majanduskeskkonna halb seis ja sponsorite keeruline leidmine, oskuste ja pädevuste puudumine
Majanduskeskkonna halvenemine, näiteks majanduslangus, võib raskendada sponsorite leidmist ja vähendada spordiürituste rahastamise võimalusi. Lisaks võib puududa piisav oskuste ja pädevuste tase turunduses ja sponsorite kaasamises, mis muudab sponsorrahastuse hankimise veelgi keerulisemaks. See võib oluliselt piirata ESS Kalevi rahalisi võimalusi ja edasist arengut.

Tegevussuunad 2025–2034

 1. ORGANISATSIOON

1.1. Põhikirja uuendamine

ESS Kalevi põhikiri uuendatakse, et kajastada seltsi missiooni, visiooni ja uue arengukava eesmärke. Muudatused tuginevad liikmete tagasisidele ning Eesti spordipoliitika suundadele, tagades seltsi parema kohanemise muutuvate tingimustega ja läbipaistvama juhtimise.

1.2. Liikmeskonna korrastamine

Fookus on aktiivsete organisatsioonide kaasamisel, kes osalevad aktiivselt seltsi tegevuses ja arendamises. See protsess aitab vähendada passiivsete liikmete osakaalu, tugevdades ESS Kalevi struktuuri ja toetades organisatsiooni jätkusuutlikku arengut.

1.3. “Kalevlase” liikmeskaardi ellukutsumine

Elektrooniline “Kalevlase” liikmeskaart aitab tugevdada liikmete kuuluvustunnet ESS Kaleviga. Kaart pakub mitmeid soodustusi seltsi partnerite juures, on kasutajasõbralik ja järgib privaatsusnõudeid, muutes liikmelisuse seltsi sees nähtavamaks ja sidusamaks.

1.4. Liikmete koolitus ja nõustamine

Kaardistatakse liikmete koolitusvajadus ning korraldatakse klubijuhtide ja võtmeisikute koolitusi, et parandada juhtimiskvaliteeti ja organisatsioonide suutlikkust. Lisaks pakutakse individuaalset nõustamist konkreetsete probleemide lahendamiseks.

1.5. Sündmuste kalender

Kodulehele luuakse sündmuste kalender, kus kajastatakse kõiki liikmesorganisatsioonide üritusi. See parandab liikmete vahelist suhtlust ja suurendab sündmuste nähtavust nii seltsi sees kui ka väljaspool, tõstes osavõttu ja teadlikkust.

1.6. Finantside kaasamise strateegia

ESS Kalev töötab välja finantsstrateegia, mis hõlmab mitmekülgseid rahastamisvõimalusi, sealhulgas avaliku sektori toetusi, erasektori sponsorlust ja annetusi, ning osalemist erinevates fondides ja taotlusvoorudes. Strateegia eesmärk on tagada seltsi ja liikmesorganisatsioonide jätkusuutlik tegevus ning on dünaamiline, kohandudes muutuvate oludega.

1.7. Projektitaotluste koostamine

ESS Kalev koostab taotlusi kohalikele omavalitsustele ja erinevatele fondidele, et kaasata vahendeid spordielu edendamiseks. Lisaks peetakse läbirääkimisi riigiga, et saavutada stabiilne ja pikaajaline rahastamine. See tugevdab seltsi finantsilist alust ja võimaldab keskenduda põhitegevustele.

1.8. Liikmete võimaluste kaardistamine

Luuakse andmebaas, mis koondab liikmesorganisatsioonide pakutavad teenused ja ressursid, nagu spordibaasid, inventar, transport ja majutus. See hõlbustab liikmete vahelist koostööd ja ressursside tõhusamat kasutamist, vähendades kulusid ja parandades ürituste korraldamist.

1.9. Vabatahtlike programmi arendamine

Arendatakse vabatahtlike andmebaasi, mis hõlmab noori ja kogenud vabatahtlikke, kes saavad osaleda seltsi üritustel ja tegevustes. Programm toetab noorte ja veteranide kaasamist spordiürituste korraldamisse, aidates kaasa seltsi tegevuste jätkusuutlikkusele.

1.10. Seeniorspordi valdkond

Uue tegevussuunana keskendub ESS Kalev seeniorspordi arendamisele, pakkudes vanemaealistele regulaarseid liikumis- ja spordivõimalusi. Programm aitab säilitada eakate aktiivset eluviisi, vähendada terviseriske ja tugevdada kogukondi. Eesmärk on tõsta treenerite pädevust ja pakkuda sobivaid spordivõimalusi vanemaealistele.

1.11. Teenekate kalevlaste meelespidamine

ESS Kalev loob andmebaasi, mis koondab kõik olulised inimesed, kes on läbi ajaloo aidanud seltsi ja Eesti sporti edendada. See süsteem võimaldab korraldada teenekate liikmete meelespidamist nende sünnipäevadel, juubelite või ametlike saavutuste puhul, tunnustades nende panust ja tugevdades seltsi ajaloolist järjepidevust.

1.12. Dokumendihalduse arendamine

ESS Kalev rakendab kaasaegse dokumendihalduse süsteemi, mis lihtsustab dokumentide turvalist säilitamist ja ligipääsu. Süsteem tagab info läbipaistvuse ja kergendab seltsi administratiivkoormust, parandades nii igapäevaseid tööprotsesse kui ka ajaloolise teabe säilitamist.

1.13. ESS Kalevi sümboolika

Ajakohastatakse ESS Kalevi sümboolika ja kaubamärgi kasutusreeglid. Liikmesorganisatsioonidele kehtestatakse ühtsed reeglid logode ja visuaalsete elementide kasutamiseks, et tugevdada brändi ja suurendada seltsi nähtavust. Arutlusel on ka maskoti kasutuselevõtt.

1.14. ESS Kalevi arhiiv

ESS Kalev alustab koostööd Rahvusarhiiviga, et hinnata arhiiviväärtuslikku teavet ning anda Rahvusarhiivile üle materjalid alates aastast 1991. Arhiivi kogutakse ja säilitatakse olulised dokumendid, mis kajastavad seltsi ajalugu ja arengut.

1.15. Tunnustusüritus

Iga aasta lõpus korraldatakse ESS Kalevi tunnustusüritus, kus antakse auhinnad parimatele sportlastele, klubidele ja vabatahtlikele. Üritus on oluline sotsiaalne sündmus, mis tunnustab saavutusi ja toob kokku erinevad põlvkonnad.

1.16. Iga-aastaste tegevuskavade koostamine

Iga aasta lõpus kinnitatakse ESS Kalevi volikogus järgneva aasta tegevuskava, mis määratleb seltsi järgmise aasta prioriteedid ja tegevused. Kava koostamisel kaasatakse liikmesorganisatsioonid, et tagada läbipaistvus ja arvestada nende vajadustega.

2. TARISTU (STAADIONI 3/ TOONELA 2A, STAADIONI 5, VÕISTLUSE 4)

2.1. Taristu edasiste perspektiivide kaardistamine

Korraldatakse regulaarsed arutelud seltsi ja liikmesorganisatsioonide taristu arendamise vajaduste üle. Nende arutelude käigus kaardistatakse olemasolevate spordirajatiste seisukord ja tulevased vajadused. Eesmärk on leida pikaajalised lahendused uute rajatiste loomiseks ja olemasolevate renoveerimiseks.

2.2. Hoonestusõiguse tasu ja maamaksu vähendamine

Tallinna Linnavalitsusega peetud kohtumiste eesmärk on vähendada ESS Kalevi spordirajatistega seotud hoonestusõiguse tasu ja maamaksu, et vabanevad ressursid saaksid minna sporditegevustesse ja taristu arendamisse.

2.3. Eesti Spordi Maja arendamine

Eesti Spordi Maja arendamine on oluline prioriteet, mille raames kohtutakse EOK ja teiste partneritega. Eesmärk on luua kaasaegsed ja funktsionaalsed tööruumid spordialaliitudele, et parandada nende töötingimusi ja tõhustada koostööd.

2.4. Investorite kaasamine

ESS Kalev alustab läbirääkimisi investoritega, et leida taristu arendamiseks ja uute spordirajatiste ehitamiseks vajalikke rahastamisallikaid. Eesmärk on luua stabiilsed ja jätkusuutlikud lahendused, kaasates nii kodumaiseid kui ka rahvusvahelisi investoreid.

3. SISERIIKLIKUD SÜNDMUSED

3.1. Võistlusspordi sündmused, mis on korraldatud ESS Kalevi poolt või osalusel:

3.1.1. Kiirmaleturniir „Meenutades Paul Kerest“
3.1.2. Kristjan Palusalu mälestusvõistlused maadluses
3.1.3. Kalevi Suvejooks orienteerumises
3.1.4. Kindral Johan Laidoneri olümpiateatejooks
3.1.5. Kalev Open ujumises
3.1.6. Kalevi noortetuur jalgrattaspordis
3.1.7. Kalevi lahtised meistrivõistlused erinevatel spordialadel

3.2. Harrastusvõimlemise programmide läbiviimine:

3.2.1. Eestimaa võimlemispidu 2026 ja 2031
3.2.2. Tallinna võimlemispeod
3.2.3. Kalevi lahtised meistrivõistlused rühmvõimlemises
3.2.4. Põnnide võimlemishommikud
3.2.5. Festival „Kauni rühiga ellu“
3.2.6. Seminarid ja reklaampäevad

4. RAHVUSVAHELISED SUHTED

4.1. Erasmus+ spordiprogrammis osalemine

ESS Kalev osaleb iga-aastaselt Erasmus+ spordiprogrammis.

4.2. Koostöö rahvusvaheliste katusorganisatsioonidega
ESS Kalev arendab koostööd mitme rahvusvahelise organisatsiooniga:
• CSIT – töölisklassi ja harrastajate sport.
• EPSI – spordiinnovatsioon ja parimate praktikate jagamine.
• IVV – rahvaspordi ja liikumisharrastuse edendamine.
• EFCS – firmasport ja töötajate spordiüritused.
• ISCA – spordi ja kultuuri ühendamine ning sotsiaalne kaasatus.

4.3. Rahvusvaheliste spordisündmuste korraldamine

ESS Kalev plaanib koos liikmesorganisatsioonidega korraldada rahvusvahelisi spordisündmusi erinevatel spordialadel, pakkudes nii Eesti sportlastele kui ka välisvõistlejatele kõrgetasemelisi võistlusvõimalusi.

5. KOMMUNIKATSIOONIPLAANI KOOSTAMINE JA ELLUVIIMINE

Kommunikatsiooniplaani koostamine on oluline samm ESS Kalevi tegevuste ja eesmärkide tõhusamaks edastamiseks ning organisatsiooni nähtavuse suurendamiseks. Plaan sisaldab:

  • Tegevusplaane:
    • Sisekommunikatsioon: lahenduste väljatöötamine liikmete pidevaks teavitamiseks.
    • Väliskommunikatsioon: sotsiaalmeedia kampaaniad ja pressiteated projektide ja ürituste kohta.

ARENGUKAVA ELLUVIIMINE JA HINDAMINE

Arengukava elluviimise ja aruandluse eest vastutab ESS Kalevi juhatus, kes tagab, et kõik planeeritud tegevused toimuvad vastavalt kehtestatud eesmärkidele. Juhatus jälgib, et arengukava täitmine toimuks tõhusalt ning vastaks organisatsiooni vajadustele.

Iga aasta esitab ESS Kalevi juhatus volikogule aruande, mis käsitleb eelmise aasta tegevuskava täitmist. Aruande eesmärk on hinnata arengukavas esitatud eesmärkide saavutamist ja meetmete efektiivsust. Arengukava kinnitab üldkogu, mis tagab selle, et kõik tegevused on kooskõlas organisatsiooni visiooni ja missiooniga.

Vajadusel võib üldkogu teha ettepanekuid arengukava muudatuste tegemiseks. Kui muutuste vajadus ilmneb, valmistab nende ettepanekute alusel muudatused ette juhatus, kes esitab need volikogule. Muudatused, mis võivad hõlmata strateegia, eesmärkide või tegevuste kohandamist, kinnitab ESS Kalevi üldkogu, tagades, et kõik muudatused on läbipaistvad ja vastavad organisatsiooni arengu vajadustele.